1993 年Safa Nicu 建立了以便于电子产业的发展和进展。公司开始了它的活动以能量传输和发行项目和设计的施行国家的几种工业体系控制和安全系统。

以几个高压分站的成功的建筑为部能量和它的辅助组织, 这个公司由部能量授予了为400KV 高压分站的施行。这个公司拿着等级1 由国家的管理和计划组织授予为电子项目的施行在能量传输和发行。

现在Safa Nicu 有200 名永久人员服务在它各种各样的单位在阿布扎比、Jebel 阿里, 伊斯法罕、德黑兰和叙利亚办公室和其他人。超过80% 公司的永久人员是工程师。

Safa Nicu 部门:

- 工程部:
工程部被形成了与老练的工程师。以运用设计和计算软件和依从国际标准, 这个部门设法提供服务对项目和顾客。这个部门包括分站、能源厂, 送电线, 民用, 计算, 结构, DCS 和PLC 系统设计部分。
在荣誉之中由这个部门达到提出最宜的计划适应顾客要求以极小的空线和批准由顾问。这个部门总设置了作为它的重要性先进的设备的最可靠的计划的应用和介绍。

- 商务部门:
这个部门被形成为了获得零件和设备必需为项目在极小的可能的时间之内。这个部门采取了措施与伴生的公司和制造者在世界各地辨认和通信创造一个强的数据库。
这个部门运作得到最佳的价格以最高的质量在获得部份和设备以建立诚实和恳切的联系。商务部门有设法建立与相互商业信任的密切关系和合作和了解与伴生的公司、制造者和客户在几年活动以后, 导致国内和国外相互联系公司和扩展的声望的恒定的促进。

- 财政部门:
财政部门是活跃的与有益于和提供银行业务和财务设施为公司的宗旨的促进, 一方面, 和由收集的和控制信息往优选组织单位的表现, 另一方面。
除被预先决定的组织宗旨的促进之外, 这个部门负责对对信息的里面和外部管理报告的分析和准备组织。

- 计划和项目控制部门:
这个部门被形成以老练的管理专家申请管理、工具和技术科学往项目的宗旨的认识。这个部门打算计划和控制项目以一张确定时间表和在被预先决定的费用之内为指定的质量。就此, 部门有经验在可行性研究中和计划为全国和超国家的项目。

- 质量管理部门:
这个部门被组织了根据用户满意的促进战略在(ISO 9001-2000) 标准的要求之内往质量维护。以享用专业职员、软件和硬件设施和必需的技术, 这个部门由申请铺平了道路质量管理系统的为恒定的改善和效率管理政策、宗旨和回顾。

- 行政部门:
行政部门有一个动态角色在与工程学、商务、计划和项目控制部门的联系, 一方面, 和在与客户和顾问的联系, 另一方面。支持了与老练的经理, 这个部门运作在项目的施行以它的义务的履行在合同的期限之内和依从最高的质量水平标准。行政部门有许多行政小组以明亮和卓著的背景在架设领域和委任项目, 建筑操作和支持组为回报保证和在保证服务以后为保证和支持顾客以吸引用户满意的目标。