|
شرکت
صفانيکو سپاهان :
شرکت صفا نیکو سپاهان در سال 1372 با هدف توسعه
و پیشرفت صنعت برق کشور تاسیس گردید و فعالیت
خود را با اجراء پروژه های توزیع و انتقال نیرو
و طراحی سیستمهای حفاظت و کنترل برخی مجتمعهای
صنعتی کشور آغاز نمود و با احداث موفقیت آمیز
چندین پست فشار قوی برای وزارت نیرو و سازمانهای
تابعه موفق گردید از طرف وزارت نیرو جهت اجرای
پستهای فشارقوی تا سطح 400 کیلووات مورد تشخیص
صلاحیت قرار گیرد. همچنین این شرکت دارای رتبه
نوع یک از سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور جهت
اجرای پروژه برق در زمینه توزیع و انتقال می باشد.
شرکت صفانیکو در طی سالها فعالیت خود, پروژه های
متعدد ایستگاهها, خطوط انتقال فشار قوی و BOP
نیروگاهها تا سطح 400 کیلووات را بر اساس استاندارد
کیفیت ISO 9001 برای کارفرمایان مختلفی همچون
شرکتهای برق منطقه ای ایران, سازمان آب و برق
خوزستان, سازمان توسعه برق ایران, شرکت فراب و
برخی مجتمعهای صنعتی بزرگ مانند مجتمع فولاد مبارکه,
فولاد خوزستان, فولاد اردستان, سیمان اصفهان,
پتروشیمی مارون و ... با موفقیت به انجام رسانده
است.
هم اکنون پرسنل دائمی شرکت صفانیکو بالغ بر 200
نفر بوده که در واحدهای مختلف شرکت در دفتر مرکزی
(اصفهان), دفتر تهران, دفتر سوریه, دفتر ابوظبی
و ... مستقر می باشند که بیش از 80% از پرسنل
دائمی شرکت را مهندسین تشکیل می دهند.
واحدهاي شرکت صفانيکو:
-
واحد مهندسی:
واحد مهندسی شرکت صفانیکو با استفاده از مهندسین
مجرب و متعهد در زمینه طراحی ایستگاهها, خطوط
انتقال نیرو و BOP نیروگاهها تشکیل گردیده و با
بکارگیری نرم افزارهای طراحی و محاسباتی و همچنین
رعایت استانداردهای بین المللی در زمینه بزق,
مکانیک و ساختمان توانسته است بعنوان مهمترین
واحد شرکت در راستای خدمت به پروژه ها و مشتریان
گام بردارد. این واحد از بخشهای طراحی ستهای انتقال,
طراحی خطوط فشار قوی, BOP نیروگاهها, گروه ساختمانی,
گروه محاسبات, گروه سازه و بخش طراحی سیستم DCS
و PLC تشکیل گردیده است. واحد مهندسی شرکت صفانیکو
همواره سعی نموده است با ارتباط مداوم خود با
مراکز علمی, تحقیقاتی, دانشگاهها و تبادل نظر
با مشاورین مجرب سطح علمی خود را در حد قابل قبولی
در بین سایر شرکتهای مهندسی حفظ نماید و از نظر
تکنولوژیک در سطح مطلوب جهانی قرار گیرد. از جمله
فتخارات این واحد ارائه طرحهای بهینه مورد قبول
مشاورین منطبق بر نیازهای مشتریان شرکت در حداقل
زمان ممکن می باشد و همواره استفده از تجهیزات
پیشرفته و ارائه مطمئن ترین طرح را سرلوحه فعالیت
خود قرار داده است.
- واحد بازرگانی:
این واحد با هدف تامین قطعات و تجهیزات مورد نیاز
پروژه ها در حداقل زمان تعیین شده تشکیل گردیده
و نسبت به شناسایی و برقراری ارتباطات مناسب با
شرکتهای همکار و سازندگان تجهیزات در سراسر جهان
و نیز ایجاد بانک اطلاعاتی قوی اقدام نموده است
و با برقراری ارتباط بر اساس حسن همکاری و صداقت
در جهت کسب بهترین قیمت ولی با رعایت کیفیت تلاش
می نماید. واحد بازرگانی شرکت صفانیکو در پی سالها
فعالیت, موفق به ایجاد نزدیکترین ارتباطات و همکاریهای
آمیخته به اعتماد و تفاهم متقابل تجاری با شرکتهای
همکار, سازندگان و کارفرمایان گردیده و موجبات
ارتقاء مستمر اعتبار شرکت و گسترش روابط متقابل
داخلی و خارجی را فراهم آورده است. واحد بازرگانی
از سه بخش خدمات بازرگانی, قراردادها و مناقصات
تشکیل گردیده است.
- بخش خدمات بازرگانی با هدف رفع نیازها و پشتیبانی
سایر واحدهای شرکت در زمینه حمل و نقل, پیگیری
مربوط به امور حقوقی قرارداد, درخواست ضمانتنامه
ها, پیگیری و اخذ و ارسال پیشنهاد مناقصات, پیگیری
قراردادها از زمان برنده شدن تا عقد قرارداد فعالیت
می نماید.
- بخش قراردادها با استفاده از پرسنل کارآزموده
و با سابقه در امر تهیه و تنظیم قراردادهای داخلی
و خارجی تشکیل گردیده است و همواره سعی داشته
با تهیه و تنظیم قراردادهای جامع نگر در جهت نیل
به هدف برقراری ارتباط برنده با مشتریان و پیمانکاران
خود گام بردارد.
- بخش مناقصات با مطالعه و شناخت نیازها و خواسته
های مشتریان خود و با در نظر گرفتن نقطه نظرات
کارفرمایان, اقدام به ارائه طرح جامع و کامل می
نماید, بنحویکه طرح مذکور با در نظر گرفتن کلیه
پارامترهای فنی و اقتصادی و بر اساس بهترین تجهیزات
از معتبرترین سازندگان ارائه می گردد.
- واحد اجرائی:
واحد اجرائی از یکسو در ارتباط با واحدهای مهندسی,
بازرگانی, برنامه ریزی و کنترل پروژه و از سوی
دیگر در ارتباط با کارفرمایان و مشاورین بعنوان
هسته دینامیکی پروژه ها عمل نموده و با تکیه بر
مدیران مجرب در اجرای پروژه ها, با انجام بموقع
تعهدات و با رعایت بالاترین سطح کیفیت در مدت
زمان قرارداد فعالیت می کند. این واحد در جهت
پیشبرد اهداف خود و جلب رضایت مشتریان از تجهیزات
لازم و متدهای مدیریت نوین در اجرای پروژه ها
استفاده می نماید.
همچنین اجرا و راه اندازی پروژه ها و ارائه خدمات
دوران گارانتی با بالاترین کیفیت و بر اساس استانداردها
و مفاد قرارداد در چارچوب برنامه زمانبندی, هدف
محوری واحد اجرائی می باشد و بر اساس فعالیتهای
ملی و فرامنطقه ای, سیستم مدیریت کیفیت را بر
اساس استاندارد بین المللی ISO 9001-2000 بعنوان
راهنمای خویش در مدیریت کیفیت اجرائی پروژه ها
مدنظر قرارداده و به مورد اجرا می گذارد. واحد
اجرائی علاوه بر مدیران مجرب اجرائی, دارای گروههای
با سابقه درخشان در زمینه نصب و راه اندازی پروژه
ها, انجام عملیات ساختمانی و گروه پشتیبانی جهت
ارائه خدمات در دوره گارانتی و پس از آن (خدمات
پس از فروش) برای اطمینان و پشتیبانی مشتریان
با هدف جلب رضایت آنها می باشد.
|
- واحد مالی:
واحد مالی شرکت صفانیکو بعنوان بخشی پویا, از یک
طرف با استفاده و فراهم سازی امکانات بانکی و تامین
اعتبارات لازم در جهت پیشبرد اهداف شرکت و از طرفی
با جمع آوری و کنترل اطلاعات در جهت بهبود عملکرد
واحدهای سازمانی فعالیت می نماید. این واحد علاوه
بر پیشبرد اهداف سازمانی از پیش تعیین شده تجزیه
و تحلیل اطلاعات و تهیه گزارشات مدیریتی درون و
برون سازمانی بعهده دارد. واحد مالی شرکت صفانیکو
از سه بخش اصلی حسابداری مالی, مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت تشکیل گردیده است. بخش حسابداری مالی با
هدف جمع آوری اطلاعات و طبقه بندی سیستمهای عملیاتی
شرکت فعالیت می نماید. بخش مدیریت مالی بر اساس
خط مشی و مدیریت شرکت, مدیریت تامین مالی, بودجه
بندی و سرمایه گذاری شرکت را برعهده داشته و علاوه
بر آن طراحی و پیش بینی سیستمهای مالی شرکت را انجام
داده و بر مدیریت و کنترل دارائیهای جاری و سرمایه
در گردش نظارت دارد و با توجه به برنامه ریزی انجام
شده اقدام به پردازش و مدیریت اطلاعات جمع آوری
شده می نماید. در این ارتباط بخش حسابداری مدیریت
با توجه به گزارشات واحد مدیریت مالی اقدام به ارائه
گزارشات مدیریتی برون و درون سازمانی می نماید.
- واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه:
این واحد با بکارگیری کادری متخصص و بهره برداری
از علم مدیریت, ابزارها و تکنیکها در راستای حرکت
به سمت اهداف پروژه ها تشکیل گردیده و هدف آن برنامه
ریزی و کنترل انجام بموقع پروژه ها در چارچوب هزینه
تعیین شده با کیفیت مشخص می باشد که جهت نیل به
این هدف نسبت به امکان سنجی و برنامه ریزی برای
اجرای پروژه های ملی و فرا ملی اقدام نموده است
که اجرای موفق این پروژه ها در قالب رعایت و کنترل
برنامه زمانی تنظیم شده با در نظر گرفتن روشهای
تامین و هزینه, سیستم اجرای پروژه, مدیریت ریسک,
MICT و سازماندهی و مدیریت دانش پروژه می باشد.
- واحد مدیریت کیفیت:
این واحد بر اساس استراتژی افزایش سطح رضایتمندی
مشتریان در چارچوب تامین نیازمندیهای استانداردهای
ISO 9001-2000 در راستای ارائه خدمات با کیفیت سازماندهی
گردیده است. این واحد با برخورداری از کادری متخصص,
امکانات نرم افزاری و سخت افزاری و تکنیکهای مورد
نیاز, نسبت به شناسایی و تعیین فرآیندهای سازمانی
و همچنین توالی و ارتباط آنها, تدوین رویه ها و
دستورالعمل های کاری, معیارهای اندازه گیری عملکرد
فرآیند و سایر نیازمندیهای سیستم مدیریت کیفیت اهتمام
می نماید و بدین ترتیب زمینه بهبود مستمر و اثر
بخشی سیستم مدیریت کیفیت را از طریق بکارگیری خط
مشی, اهداف و بازنگری مدیریت بوجود آورده است. همچنین
با طراحی و استقرار سیستم مذکور زمینه حرکت بسوی
مدلهای TQMEX با هدف بهبود کارائی و انگیزه کارکنان
(مدیریت مشارکتی) و مدل EFQM در جهت رسیدن به معیارهای
برتری سازمانی, بمنظور توسعه پایدار کیفیت و کسب
مزیتهای رقابتی و موفقیت آمیز را فراهم آورده است. |